元旦前夕,資(zī)源公司圍繞“防風險、保安全、建機制、促落實”主線,由公司黨總支委員(yuán)、負責人郭建強帶隊赴霸州市援建項目檢查安全生(shēng)産工(gōng)作,同時圍繞項目公司制度建設、内控建設、組織建設等開(kāi)展實地調研。
在項目建設現場,郭建強實地察看當前建設進展,認真檢查項目安全生(shēng)産有關要求落實情況,聽(tīng)取項目推進情況彙報,對項目公司能在極短時間、極端天氣環境下(xià)取得現階段的成果表示肯定。郭建強指出,一(yī)要持續加強安全生(shēng)産意識,不折不扣落實集團公司黨委關于做好安全穩定工(gōng)作的相關部署。責任要再壓實、措施要再細化,強化臨邊防護、極端天氣等安全管理工(gōng)作,确保安全生(shēng)産全覆蓋無死角;二要多措并舉推進項目建設,要強化各施工(gōng)闆塊勞務資(zī)源合理調配和現場管理,同時用心用情關心關愛一(yī)線建設者,保障農民工(gōng)權益,确保元旦節期間安全穩。
在座談交流會上,郭建強代表資(zī)源公司對項目公司從項目建設到項目運營階段作出的成績表示肯定。他強調,一(yī)要強化主體(tǐ)責任,聚焦項目關切,加強對項目建設推進工(gōng)作的組織協調,積極主動研究解決項目推進建設中(zhōng)存在的問題和困難。二要在确保安全和質量的前提下(xià),倒排工(gōng)期,挂圖作戰,加快項目建設進度,确保按期完工(gōng)。三要進一(yī)步完善管理運營機制。要築牢制度底線防線,突出重點、完善制度,通過不斷加強制度的約束力,持續提高項目運營的科學化、規範化水準。随後,組織資(zī)源公司總部各部室陪同人員(yuán)通過現場交流、查閱資(zī)料等方式,詳細了解項目公司各部門運營機制,并做現場交流。
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