燕趙驿行集團舉辦(bàn)駐區(qū)經理(lǐ)和門店(diàn)店(diàn)長(cháng)（站長(cháng)） 管理(lǐ)能(néng)力提升培訓班

為(wèi)進一步提高駐區(qū)經理(lǐ)和餐飲門店(diàn)店(diàn)長(cháng)、商(shāng)貿門店(diàn)店(diàn)長(cháng)、加油站站長(cháng)的管理(lǐ)能(néng)力，明确崗位職責、加強統籌調度、凝聚工(gōng)作(zuò)合力，在備戰國(guó)慶小(xiǎo)長(cháng)假的關鍵時期，燕趙驿行集團于9月18日—20日舉辦(bàn)駐區(qū)經理(lǐ)和門店(diàn)店(diàn)長(cháng)（站長(cháng)）管理(lǐ)能(néng)力提升培訓班，共計220人參加培訓。黨委書記、董事長(cháng)董輝，黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)楊學(xué)文(wén)分(fēn)别作(zuò)開班和結班講話。

本次培訓注重實際效果，圍繞服務(wù)區(qū)模塊化經營背景下物(wù)業管理(lǐ)和業态經營職能(néng)定位、職責劃分(fēn)、工(gōng)作(zuò)中(zhōng)重點難點等方面，設置了安(ān)全生産(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、招商(shāng)管理(lǐ)、品牌建設、阿米巴經營、企業文(wén)化等課程，安(ān)排了專題授課、現場答(dá)疑、經驗分(fēn)享、結構化研讨、結業考試等模塊。學(xué)員們針對地方關系協調、節日服務(wù)保障等内容進行了充分(fēn)交流和思想碰撞，就30餘項具(jù)體(tǐ)問題達成了共識，形成了具(jù)有(yǒu)可(kě)操作(zuò)性、落地性的意見。

培訓班達到了提高認識、統一思想、明确分(fēn)工(gōng)、協調聯動的目的，駐區(qū)經理(lǐ)和店(diàn)長(cháng)站長(cháng)進一步樹立了“一家人”意識，做到目标一緻、行動一緻，營造了“謀事一條心、工(gōng)作(zuò)一盤棋”的良好局面，為(wèi)推動服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升和燕趙驿行集團高質(zhì)量發展奠定了堅實基礎。

黨委副書記、副董事長(cháng)、總經理(lǐ)楊學(xué)文(wén)和黨委委員、副書記李震軍全程跟班培訓。