為(wèi)貫徹落實集團公(gōng)司和分(fēn)公(gōng)司“三會”精(jīng)神,1月20日,邢衡邢台分(fēn)公(gōng)司召開2024年運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)總結暨2025年工(gōng)作(zuò)部署會。會議由副總經理(lǐ)何運龍同志(zhì)主持,黨委書記、總經理(lǐ)徐春松同志(zhì)出席會議并講話。
會議傳達了集團公(gōng)司2024年運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)總結暨2025年工(gōng)作(zuò)部署會議精(jīng)神,總結了邢衡邢台分(fēn)公(gōng)司2024年運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),對面臨的形勢進行了具(jù)體(tǐ)分(fēn)析,對2025年運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)做了安(ān)排部署。
會議指出,2025年要牢固樹立“大收費”理(lǐ)念,不斷增強“大路網”意識,深化完善“大協作(zuò)”模式,凝聚全員共識,抓好通行費征收。
會議強調,一是強化責任擔當,推動工(gōng)作(zuò)落實。各部門、各崗位圍繞收費中(zhōng)心工(gōng)作(zuò),全員發力,集思廣益,提升高速公(gōng)路競争優勢,确保完成2.35億的收費任務(wù)。二是推動養護管理(lǐ),增進管養水平。2025年的養護管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)以國(guó)評為(wèi)契機,繼續提升路域環境質(zhì)量,增進管養水平,逐步實現運營管理(lǐ)數字化轉型升級。三是做好春運安(ān)排,保障順暢通行。各站要做好保通保暢工(gōng)作(zuò),相關部門提供後勤保障,提升應急處置能(néng)力,确保人員和财産(chǎn)安(ān)全。四是加強作(zuò)風紀律,樹立良好形象。嚴明收費工(gōng)作(zuò)紀律,堵塞管理(lǐ)漏洞,對标集團公(gōng)司要求,推動運營管理(lǐ)水平持續提升。五是狠抓安(ān)全生産(chǎn),築牢安(ān)全防線(xiàn)。堅決克服麻痹、松懈、僥幸心理(lǐ),始終把安(ān)全生産(chǎn)放在首位,提高員工(gōng)的安(ān)全防範和應急處置能(néng)力。
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