工(gōng)程咨詢公(gōng)司進一步加強内控體(tǐ)系建設

為(wèi)進一步加強内部控制體(tǐ)系建設，全面提高風險應對能(néng)力，工(gōng)程咨詢公(gōng)司根據集團公(gōng)司内部控制監督評價通知，切實開展内部控制工(gōng)作(zuò)。

一是進一步完善财務(wù)報銷管理(lǐ)辦(bàn)法、固定資産(chǎn)管理(lǐ)辦(bàn)法等内控制度，繪制各制度流程圖，不斷健全内部控制體(tǐ)系“标準化、流程化、系統化”建設。二是對各項貨币資金、全面預算和成本費用(yòng)等制定規範。三是定期對内部控制制度進行自我評估，及時發現和糾正内部控制設計和運行方面存在的缺陷，促進内部控制體(tǐ)系的持續改進與優化。

下一步，工(gōng)程咨詢公(gōng)司将嚴格落實内部控制制度，形成全範圍、全領域、全過程防風險護平安(ān)的良好态勢。